HUMANE RELATIONS - ARBEITSBEZIEHUNGEN NEU GESTALTEN

WEITERBILDUNGSPROGRAMM FÜR FACH- UND FÜHRUNGSKRÄFTE AUS DEM PERSONALMANAGEMENT

AN WEN RICHTET SICH DIE MODULREIHE?

Diese Modulreihe ist speziell für Fach- und Führungskräfte aus dem Personalmanagement konzipiert, die sich methodische und soziale Kompetenzen aneignen wollen. Die Gestaltung der Arbeitsbeziehungen und die Zusammenarbei mit den Interessenvertretungen steht dabei ebenso im Vordergrund, wie die Rolle der Personalarbeit im Kontext der Gestaltung der sozialen, ökologischen und ökonomischen Transformation.

WAS VERSPRICHT DIE MODULREIHE?

Da bei vielen Fach- und Führungskräften im Personalmanagement aufgrund eines Studiums oder einer vergleichbaren Ausbildung Fachkenntnisse ihres Gebiets bereits vorhanden sind, konzentriert sich diese Weiterbildung auf die sozialen und methodischen Kompetenzfelder. Die vier Module decken die Kompetenzfelder (1) konstruktive Zusammenarbeit mit der Interessenvertretung, Mitbestimmung und Beteiligung, (2) Konfliktmanagement, (3) nachhaltiges Personalmanagement und (4) agile Personalarbeit ab. Drei Monate nach Abschluss der Modulreihe findet ein eintägiger Dinner-Talk mit einem interaktiven Austausch zum Thema Mitbestimmung aus ökonomischer Sicht statt.

TERMINE UND VERANSTALTUNGSORTE

MODUL 1: 21.09.-23.09.2022
Veranstaltungsort: House of Labour, Frankfurt am Main
Unterbringung: Fleming's Selection Hotel City, Frankfurt am Main

MODUL 2: 14.12.-16.12.2022
Veranstaltungsort: House of Labour, Frankfurt am Main
Unterbringung: Fleming's Selection Hotel City, Frankfurt am Main

MODUL 3: 01.03.-03.03.2023
Veranstaltungsort: House of Labour, Frankfurt am Main
Unterbringung: Fleming's Selection Hotel City, Frankfurt am Main

MODUL 4: 28.06.-30.06.2023
Veranstaltungsort: House of Labour, Frankfurt am Main
Unterbringung: Fleming's Selection Hotel City, Frankfurt am Main

DINNER-TALK: 05.09.2023
Veranstaltungsort: House of Labour, Frankfurt am Main
Unterbringung: Fleming's Selection Hotel City, Frankfurt am Main

REFERENTINNEN UND REFERENTEN

Prof. Dr. Philipp Donath
Professor für Arbeitsrecht, University of Labour

Ansgar F. Dittmar
Fachanwalt für Arbeitsrecht, BERNZEN SONNTAG Rechtsanwälte

Bärbel Weichhaus
Zertifizierte Mediatorin und Beraterin für Konflikt- und Clearingprozesse, mab beratung

Dipl.-Psych. Michael Hess
Psychologe, Organisationsberater und Experte für Change Management, doc. consulting

Frank Brüggestrat
Mitglied der Geschäftsführung und CHRO, GMH Gruppe

Inga Dransfeld-Haase
Direktorin People & Culture (DE, AT, CH) bei BP Europa SE, Präsidentin des Bundesverbands für Personalmanager*innen

Rainer Gröbel
Geschäftsführer der Academy of Labour und Kanzler der University of Labour

Dr. Elke Eller
HR-Strategin, ehem. Personalvorständin und Arbeitsdirektorin der TUI Group

Dr. Robert Scholz
Wissenschaftlicher Mitarbeiter, Wissenschaftszentrum Berlin für Sozialforschung

PREISE UND RABATTE

MODUL 1: 2.700,00 EUR

MODUL 2: 2.700,00 EUR

MODUL 3: 2.700,00 EUR

MODUL 4: 2.700,00 EUR

DINNER-TALK: Kostenlos bei Teilnahme an den Modulen

Die Preise beinhalten sämtliche Seminargebühren, Übernachtungen, Frühstück, Mittag- und Abendessen an allen Seminartagen. Nach Absprache ist die Teilnahme an einzelnen Modulen möglich.

RABATT: Bei Anmeldung bis zum 31.05.2022 gewähren wir 10 Prozent Rabatt auf alle besuchten Module.

ANMELDUNG

Anmeldungen können über unser Anmeldeformular oder über eine formlose E-Mail an seminaranmeldung@academy-of-labour.de unter Angabe der ausgewählten Module, bzw. der Information, ob die Teilnahme am gesamten Lehrgang vorgesehen ist, der Rechnungsadresse sowie der Kontaktdaten des Teilnehmenden vorgenommen werden. Eine Bestätigung erfolgt umgehend.

MODULE UND INHALTE

Modul 1: Konstruktive Zusammenarbeit mit der Interessenvertretung, Mitbestimmung und Beteiligung

Grundlagenkenntnisse zu den Aufgaben, Rechten und Pflichten von Interessenvertretungen
Formen der produktiven Zusammenarbeit zwischen Interessenvertretung und Personalabteilung
Wann wird die Interessenvertretung von der Personalabteilung informiert, beteiligt und eingebunden, um eine konstruktive Zusammenarbeit zu fördern?
Was ist bei den Mitbestimmungsrechten zu beachten und wie nutzt eine Personalabteilung diese, um betriebliche Prozesse gemeinsam und gewinnbringend voranzubringen?
Praxisimpuls: Fair verhandeln

Modul 2: Konfliktmanagement – kritische Gespräche professionell und konstruktiv führen

Den Menschen als psychosoziales Wesen kennen, um die Personalarbeit zielführend und konfliktfrei gestalten zu können
Typologie von Konflikten kennen, mit dem Ziel, die Kommunikation mit der Interessenvertretung und den Beschäftigten positiv zu führen
Interessendivergenzen und Konfliktfelder mit der Interessenvertretung identifizieren und analysieren und einen wertschätzenden und sachlichen Umgang üben
Kommunikationsformen und Dynamiken von Konflikten für die Arbeit im Personalmanagement in einer kollegialen Beratung bearbeiten

Modul 3: Nachhaltiges Personalmanagement = Zukunftsorientierte Personalarbeit

Nachhaltiges Personalmanagement kennenlernen als Grundlage für eine gute und zukunftsorientierte Personalarbeit
Kompetenzen für Nachhaltigkeit im Personalmanagement entwickeln mit dem Ziel, die Personalbindung und Zufriedenheit zu erhöhen
Aufgaben für Nachhaltigkeit im Personalmanagement identifizieren und Strategien für die eigene Arbeit entwickeln
Ziele für Nachhaltigkeit im Personalmanagement aufstellen und mit den Unternehmenszielen in Einklang bringen
Praxisimpuls: Der Personalbereich als Businesspartner

Modul 4: Agile Arbeit – Die neue Rolle der Personalarbeit in einer immer schneller werdenden Arbeitsumgebung

Die VUCA-Welt als Herausforderung für die Personalarbeit und die neue Rolle der Personalabteilung
Agile Methoden kennenlernen, ausprobieren und für die eigenen Aufgabengebiete reflektieren
Kompetenzen im Hinblick auf agile Organisationsentwicklung aufbauen
Business Partner und Change Agent: Den eigenen Wertbeitrag in der Zusammenarbeit mit den Mitbestimmungsakteuren im Unternehmen sichtbar machen
Digitalisierung der Personalarbeit als zentrale Voraussetzung
Führung neu gedacht: Vorbild sein, coachen und motivieren

DINNER-TALK

Bei einem gemütlichen Abendessen reflektieren wir das Erlernte mit dem praktischen Arbeitserleben. Den Abschluss bildet ein interaktiver Input zur Rolle der Mitbestimmung für den ökonomischen Erfolg eines Unternehmens, etwa der Produktivität oder Gewinnentwicklung, aus wissenschaftlicher Sicht.

WICHTIGE INFOS AUF EINEN BLICK

Termine	21.09.-23.09.2022, 14.12.-16.12.2022, 01.03.-03.03.2023, 28.06.-30.06.2023
Gesamtdauer	10 Monate
Zugangsvoraussetzung	Tätigkeit im Bereich Personalmanagement, Personalarbeit, HR oder ähnlich
Abschluss	Teilnahmezertifikat der Academy of Labour mit Ausweis der belegten Module und Zeitstunden
Entgelt	2.700,00 EUR je Modul (Der Preis beinhaltet sämtliche Seminargebühren, Übernachtungen, Frühstück, Mittag- und Abendessen an allen Seminartagen)
Rabatt	Bei Anmeldung bis zum 31.05.2022 werden 10 Prozent Rabatt auf alle besuchten Module gewährt
Anmeldung	Bitte formlos unter Angabe der Rechnungsadresse sowie der Kontaktdaten des Teilnehmenden an seminaranmeldung@academy-of-labour.de

Anmeldung

Lehrgangsflyer

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ANSPRECHPARTNERIN

Gabriele Kailing (Produktmanagerin)

Tel.: +49 (0) 69 905503-787

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